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Savoir pour agir : surmonter les obstacles à l'apprentissage organisationnel
Livre
Edité par DUNOD. PARIS - 2000
Grâce à son approche à la fois théorique et pratique du changement organisationnel, l'auteur réussit à concilier exigences académiques et managériales et à répondre à une double attente : celle des praticiens et celle des chercheurs. Il ne se contente pas de décrire les obstaches au changement, il en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement.
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