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Edité par OEST
L'objectif de l'étude est de déterminer la stratégie que les grands groupes mettent en oeuvre pour s'adapter aux évolutions du marché en matière maritime, portuaire et terrestre. Sont examinés : - l'évolution de l'environnement dans lequel ils opèrent - la caractérisation de ces opérateurs, en dégageant les moyens dont ils disposent pour conduire une stratégie - les grands axes stratégiques qu'ils ont décidé de suivre - les limites aux politiques qu'ils pourraient vouloir mener. Ce rapport complète un ensemble d'études monographiques portant sur un échantillon de 11 groupes : La Compagnie financière Delmas Vieljeux, la Compagnie générale maritime, la Compagnie maritime belge, Finmare, Hapag lloyd, Kuhne et Nagel, Nedlloyd, P and O, SAGA, SCAC, Rhénus, Louis Dreyfus. Ces groupes sont tous des intervenants dans la filière portuaire et exercent, selon les cas, une activité principale d'armateur ou de transitaire ; ils appartiennent à 6 états différents de la Communauté et sont généralement au sein de leur pays d'origine, les opérateurs nationaux les plus significatifs.