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Manager par projet : méthodes et comportements pour animer hors statut hiérarchique
Livre
Edité par ESF. ISSY LES MOULINEAUX - 2001
Le management par projet, la mise en place de structures de projets, se généralisent de plus en plus. Ces nouvelles organisations, provisoires ou permanentes, font travailler ensemble et simultanément des personnes qui, dans les organisations classiques, auraient travaillé séparément et les unes après les autres.> Cette gestion et cette production intégrées visent au décloisonnement, favorisent l'innovation et permettent fes gains de temps et de coûts. Les réussites de ce management hors hiérarchie sont patentes, mais elles bousculent les habitudes relevant du fonctionnement hiérarchique traditionnel et requièrent, de la part des responsables de projets, méthodes et comportements nouveaux.