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Edité par ACTEON

Le projet a postulé que des représentations individuelles trop divergentes pourraient freiner l’élaboration de visions et stratégie partagées à l’interface mer-terre. Il s’est interrogé sur la manière de faire émerger une interconnaissance pour faire avancer sa gouvernance. Le projet avait pour objectifs d’appréhender la diversité des représentations du système mer-terre et d’étudier les impacts potentiels d’un exercice de prospective sur ces représentations. Mobilisant trois outils de représentation socio-spatiale (la carte mentale, l’association libre d’idées et une carte d’enjeux), une première phase d’entretiens auprès d’acteurs de la façade Manche Est-Mer du Nord a confirmé la diversité des représentations du système mer-terre. Dans un second temps, un exercice de prospective a été mené avec une partie des acteurs interviewés conduisant à l’élaboration de scénarios exploratoires. Des entretiens "postprospective" montrent que l’exercice a permis d’enrichir les visions sur les enjeux de gestion du système mer-terre et de croiser les regards, sans faire émerger une vision commune des solutions possibles. L’exercice a souligné l’importance de s’entendre sur les convergences et d’expliciter les sujets de divergence. Le projet a conduit à plusieurs enseignements concernant l’utilisation de la prospective pour faire émerger stratégie partagée et plus globalement concernant la co-construction de mesures de gestion de l’espace mer-terre. Voir aussi la cote 22537 : "La prospective territoriale : un outil d’aide à la gouvernance du système mer-terre. Retours d’expérience à destination des acteurs de l’espace mer-terre."

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